это планирование, построенное на распределении по времени трех основных типов задач:
«жестких» - имеющих привязку к точному времени,
«гибких» - не имеющих привязки ко времени,
«бюджетируемых» - крупных задач, требующих определенное количество времени на решение
Алгоритм:
На сетке времени отметьте «жесткие» задачи: встречи, совещания.
Составьте список «гибких» задач, распределите их по приоритетности выполнения и встройте их в план между «жесткими» задачами.
«Забюджетируйте» время на работу с крупными проектами.
В ходе дня вычеркивайте выполненные задачи, невыполненные помечайте значком к переносу на следующий день.
Не планируйте более 60-70% рабочего дня. Закладывайте время на непредвиденные обстоятельства, форс-мажоры.
По этой технологии можно планировать как отдельный день, так и полную рабочую неделю!