На схеме отражены пять ключевых, в равной степени важных, компонентов, от которых зависит успешность внедрения любых изменений.
Видение – четкая направленность цели, ясное понимание конечного результата и необходимых действий. При его отсутствии вы столкнетесь с путаницей, замешательством, потому что не будет направляющей силы.
Навыки – умение выполнять действия, которые необходимы для достижения изменения. Дают уверенность в реализации изменений. При их отсутствии вы будете испытывать тревогу и страх из-за неуверенности в своих возможностях справиться с новшествами, риска потерпеть неудачу.
Стимулы – мотивирующие факторы, движущая сила для достижения результата. При отсутствии стимула, внутреннего отклика, изменения будут реализовываться с трудом, через постоянное преодоление себя.
Ресурсы – все необходимое для выполнения действий, ведущих к изменениям (деньги, время, оборудование). При недостатке ресурсов вы будете разочарованы, т.к. ваш замечательный план окажется не реализуемым.
План действий – понимание того, что делать, и в какой последовательности. При отсутствии плана, координирующем работу вашу и команды, у вас будет много ложных запусков перемен.
Если все перечисленные пять компонентов присутствуют, то и любые изменения пройдут успешно, без стрессов и потерь!